为促进人才建设，加强员工专利保护意识，提高企业创新能力，2019年3月31日上午，人力资源部在行政楼一楼多功能厅组织开展了“专利挖掘与创新QC小组活动”培训分享会。工程实施中心工程管理部全体参加了本场培训。朱萍副总经理为培训开场做了重要讲话，指出希望通过此次培训，能够启发工程人员思维，在工程管理创新活动中挖掘知识产权；加强团队协作，组建QC小组激发组织创新活力。

特邀讲师知识产权代理人徐光普老师重点围绕“何为专利”、“如何申请专利”、“如何挖掘专利”等五个方面内容进行详细讲解，以具体的时间案例进行剖析，让大家对专利及其申请流程有了一个初步的认识。

高级工程师许志敏分享了他本人为克服工作中遇到的问题，从而有了自己的专利，并为大家详细说明了他持有的五大专利产品及其技术应用领域，给参培人员带来了极大的震撼——专利申请其实并不难。

体系管理员葛静向大家讲解了QC小组活动的来源与含义、公司的QC小组活动管理规定及活动开展步骤，并结合公司以往的成功案例“手动末端试水装置”小组活动，给大家详细地说明了QC小组的具体开展流程及重要意义。

培训尾声，每位参培同事都积极发言，提出自己在培训获得的启发。其中，工程管理部许多明经理表示我们可以从工程设备工作中的四“新”（新材料、新工艺、新设备、新技术）中的新工艺、新技术入手进行专利创新。质量安全部章宝平经理从培训中闪出了发明灵感，提出基于高科技厂房中对粉尘控制的严格标准，通过嫁接两样产品可以改善作业环境，提高作业效率。杨海峰则提出在工作中要善于发现问题，通过多沟通、多实践来提升团队作业效率。

最后，徐伟副总经理对本场培训做了总结，他提出工程管理要体现我公司高新技术企业的内涵，把创新真正运用在我们的工程项目上，把小驱动变为大提升。如何把我们的创新工作真正落地，这需要我们每一个人去思考与实践。

本次培训仅仅是一个序曲，今后我们将会用自己的行动拉开知识产权挖掘和QC小组创新活动的帷幕，争取为公司创造更大的价值。

（人力资源部 张胜婷供稿）